招商与加盟解决方案
加盟商看重品牌拉力
这个行业的典型问题是：加盟商看重品牌拉力。判断这句话是否成立，有个简单的检验方式：把现在的情况写下来，看能不能用一句话说清楚。如果写不清楚，说明还没想透，这时候急着往下走，后面多半要返工。
需要说明的是，这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己，判断标准应该是：这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。
在步骤上，我们一般不建议一次改太多。先改一处，观察一到两个周期，确认有效再动第二处。这样即使判断有误，影响范围也可控。
我们通常这样处理
品牌体系化呈现
围绕「品牌体系化呈现」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
招商物料
围绕「招商物料」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
样板店形象
围绕「样板店形象」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
招商视频
围绕「招商视频」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的品牌形象整合与创意服务方向
常见误区
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。
一次改太多
同时推进多个方向的调整，出问题时无法判断是哪一项导致的，最后只能全部回退。
信息没有沉淀
过程中的判断依据和记录没有归档，人员变动后需要重新摸索一遍。